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　　日前，巨人網路（002558.SZ）2020年首次投資者溝通交流會在上海巨人園區舉行，巨人網路聯席CEO劉偉、吳萌，CFO孟瑋，董秘屈發兵等出席，80多家機構的分析師、研究員及機構投資者參加了本次交流。公司負責人在交流中指出，手游市場進入下半場競爭，公司的能力優勢將逐漸展現出來。

　　「下半場競爭」，巨人將聚焦擅長賽道

　　交流會上，巨人網路聯席CEO吳萌詳細介紹了公司發展情況、業務戰略與產品布局。吳萌表示，公司今年在組織、文化、業務戰略上做了較大的調整。未來業務戰略上，一是要聚焦擅長賽道；二是集中火力打造爆款，看準方向，持續投入；三是做長壽遊戲，長壽遊戲才能推動公司持續增長，這是公司的核心理念。

　　「遊戲市場已進入下半場競爭，進入爭奪存量、充分競爭的紅海階段。巨人不是一家擅長跟風模仿的公司，巨人擅長的是下半場，巨人的能力、優勢會逐漸展現出來。」吳萌表示。

　　吳萌進一步介紹了巨人網路在擅長賽道上的布局。征途IP賽道和球球IP賽道是巨人兩個王牌，未來這兩個賽道會持續投入，帶來穩定、持續的增長，公司還將布局3DMMO賽道、泛二次元賽道、UE4賽道、發行定製賽道等，這些賽道都已有經驗豐富的負責人牽頭。同時，巨人將加強中台建設，建立「大中台小項目」模式，成為年輕人的能力放大器。中台戰略在巨人整個系統中扮演非常重要的角色，中台是航母，項目是戰鬥機。

　　出海是巨人未來非常重要的戰略方向

　　針對遊戲出海的布局，吳萌表示，出海是巨人未來非常重要的戰略方向，長期來看單純靠買量帶來的收入對公司創造的價值相對有限，公司希望研發出好的國際化產品。戰略上，通過長、短期相結合的方式落地，短期以代理為主，長期以自研產品海外發行為主。

　　推業務合伙人機制，打造吸引年輕人平台

　　2020年，巨人網路在業務層面推出業務合伙人機制，提拔一批85后業務合伙人，把更多了解業務的一線年輕人推到前台去。巨人網路聯席CEO劉偉強調，巨人是一個非常願意給年輕人舞台，也特別願意分享的平台。隨著公司業務規劃、組織架構的調整，巨人的激勵體系也做了一些新的調整，希望打造一個吸引行業內最優秀的年輕人創造的平台，並最終分享成果，讓每一個合伙人成為公司的主人。

　　通過投資早期布局雲遊戲，注重業務協同

　　進入5G時代，雲遊戲成5G消費端首個落地應用，其發展與布局成為業界熱點。巨人網路CFO孟瑋介紹，巨人早在2014年投資了北京海譽動想科技股份有限公司，該公司擁有目前國內最大的移動雲遊戲服務平台「海馬雲」，並且全面實現了雲遊戲的成熟商用部署，預計隨著5G商業化應用，海馬雲遊戲平台將迎來新的市場發展機遇。目前雲遊戲處於導入期，作為內容廠商，公司會通過投資、合作等模式，對該領域保持敏銳觸覺，注重業務協同，持續關注、捕捉市場機遇。

　　與Playtika團隊保持多個層面技術合作

　　Playtika項目於2016年開始啟動，鑒於Playtika擬尋求海外資本運作，為避免觸發相關限制性規定，公司於2019年11月決定終止籌劃相關重組事項。對於Playtika後續規劃及其與巨人的協同效應，董秘屈發兵表示，公司將繼續與相關各方友好協商，等待資本市場條件更加成熟的時候，將尋求更適宜的資本運作方式。在合作層面上，Playtika擁有先進的人工智慧及大數據分析技術，其技術團隊與巨人之間可以保持長期合作交流；其次，Playtika擁有成熟的海外發行平台和深厚的海外渠道關係，可以助力巨人未來拓展海外市場。

　　交流會上，巨人同時介紹了征途系列、《球球大作戰》的經營情況與後續IP規劃，以及《帕斯卡契約》、《仙俠世界手游》、《胡桃日記》等巨人即將上線的重要儲備產品。通過本次交流會，進一步加深了投資者對巨人近年發展情況及業務戰略規劃的認識與了解。